Aus dem Kurs: Projektmanagement: Kommunikation

Warum Projektmarketing?

Aus dem Kurs: Projektmanagement: Kommunikation

Warum Projektmarketing?

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Tue Gutes und rede darüber. Diesen Spruch haben Sie bestimmt schon einmal gehört. Und ja, auch in Projekten ist Marketing essenziell. Denn Ihre Stakeholder wollen informiert, aktiviert, überzeugt oder involviert werden. Aber was versteht man nun explizit unter Projektmarketing? Laut Wikipedia bezeichnet man als Projektmarketing die Präsentation und werbende Darstellung eines Projektes innerhalb der beteiligten Unternehmen und gegebenenfalls in der Öffentlichkeit. Aber geht das wirklich weit genug? Ich denke nicht. Sehen wir uns hierzu einmal die Ziele an, die mithilfe von Projektmarketing erreicht werden sollen. Zunächst einmal geht es darum, unser Projekt unseren Stakeholder:innen möglichst positiv zu präsentieren. Es geht also um die Vermarktung unseres Projektes. Wir wollen aber nicht nur Schaum schlagen, sondern die Identität unseres Projektes, unsere Vision, Kultur und Werte sichtbar und begreifbar machen. Ferner wollen wir am Drücker sein und bleiben. Ziel ist es also, die Stakeholderbeziehungen aktiv durch entsprechende Maßnahmen zu gestalten. Da wir die Stakeholder:innen ins Boot holen wollen, müssen wir auch etwas dafür tun, und das besser aktiv als reaktiv, damit wir nicht als Getriebene den Anforderungen anderer hinterherhecheln. Akzeptanz für unsere Projektziele und unser Projektvorgehen ist ein weiteres wichtiges Ziel des Projektmarketings. Dann hätten wir noch den Faktor Identifikation. Im Idealfall schaffen Sie es, dass die Stakeholder stolz darauf sind, Teil des Projektes zu sein, und dies auch so an Dritte weitergeben. Sorgen Sie für Transparenz und erhöhen Sie auch hiermit die Akzeptanz und Identifikation für Ihr Projekt. Geben Sie im Rahmen des Projektmarketings lieber zu viel preis als zu wenig und bleiben Sie dabei bei der Wahrheit. Fake News gibt es mittlerweile genug in der Welt. Wenn Sie transparent und offen kommunizieren, wird es Ihnen auch gelingen, frühzeitig Spannungen und Konflikte zu entschärfen oder ganz zu vermeiden. Und zu guter Letzt denken Sie auch an sich. Machen Sie ruhig Werbung in eigener Sache. Sie sind der Kopf des Projektes. Das dürfen Ihre Stakeholder:innen ruhig wissen. Stellen Sie Ihr Licht also nicht unter den Scheffel, sondern nutzen Sie Ihre Chance. Sie sehen, Projektmarketing ist ein kraftvolles Kommunikationsinstrument. Lassen Sie uns im nächsten Film einen Blick darauf werfen, wie Sie dieses Instrument für Ihr Projekt ideal anwenden können.

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