Aus dem Kurs: Projektmanagement: Krisen und Erfolg
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Störfaktoren für erfolgreiche Teams
Aus dem Kurs: Projektmanagement: Krisen und Erfolg
Störfaktoren für erfolgreiche Teams
Sie haben gelernt, wie wichtig das Team für den Projekt Erfolg ist. Sie wissen darüber hinaus, was gute und erfolgreiche Teams ausmacht. Wie ein Teamentwicklungsprozess aussieht, was sich hinter den Themen Motivation und Konflikte verbirgt und wie Sie als Projektleiter einen aktiven Beitrag zur Teamentwicklung leisten können. So weit so gut. Aber da gibt es noch ein paar Einflüsse, die zum Stolperstein oder Bremsklotz für erfolgreiche Teams werden können. Diese Punkte sollten Sie auf dem Radar haben. Im Rahmen dieser Projektgeschichten möchte ich Ihnen ein paar Aspekte vorstellen. Da hätten wir zunächst die 10% Ressourcen. Sie haben recht, wenn Sie jetzt denken - Menschen sind keine Ressourcen, deshalb nennen wir sie ab jetzt auch die 10% Mitarbeiter. Diese Mitarbeiter stehen nur zu 10% ihrer Arbeitszeit für das Projekt zur Verfügung. Gehen wir von einer 40-Stunden-Woche aus, wären diese 4 Stunden pro Woche oder zwei Meetings und eine Stunde Arbeit. Ganz ehrlich, solche…
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